Ребрендинг представляет собой глубинные изменения идеологии бренда, которые, в свою очередь, влекут изменения во всех его коммуникациях от упаковки до рекламных материалов. Каждое изменение должно быть обосновано с точки зрения стратегии компании, чёткое понимание мотивов позволит произвести ребрендинг наиболее эффективно.

Необходимость ребрендинга может возникнуть по различным причинам: бренд стал не актуален на рынке; изменилась его роль в портфеле брендов компании, к примеру, появился более успешный бренд, ориентированный на ту же целевую аудиторию; перед брендом могут быть поставлены более амбициозные задачи по объёму продаж, а целевая аудитория, на которую он был изначально ориентирован, не достаточна по своей численности или покупательской способности, поэтому встаёт необходимость переориентации на другую аудиторию, имеющую больший потребительский потенциал. Таким образом, алгоритм ребрендинга существенно зависит от конкретной ситуации, в которой находится заказчик и от тех задач, которые будут стоять перед обновлённым брендом. Важным моментом, который необходимо учитывать в процессе ребрендинга, является тот факт, что не производится ликвидация старого бренда и создание нового, а происходит эволюция бренда. В этом процессе часть его прежних компонентов сохраняется и включается в идеологию обновлённого бренда.
Пример ребрендинга:

 

 

 
Руководством банка было принято решение изменить фирменный стиль, объединив брэнд молодого и динамичного «Альфа Банк Экспресс» с традициями и надежностью «Альфа-Банка».

Новый логотип банка состоит из трех частей: уникального графического написания слова «Альфа-Банк», большой красной буквы «А» и горизонтальной черты под этой буквой. Все элементы выполнены в ярко-красном цвете.
«В новом логотипе наглядно отражены принципиальные моменты нашей стратегии, - отмечает директор по маркетингу Альфа-Банка Кирилл Турбанов. - Буква «А» демонстрирует наше стремление быть первыми по уровню сервиса и инноваций. Красный цвет выделяет наш банк, подчеркивая его лидерство среди частных банков страны, одновременно с этим создавая ощущение уверенности и силы.

В 2003 году состоялся запуск новой розничной сети Альфа Банк Экспресс, что явилось очередным этапом поступательного развития банка. За это время клиентам были предложены новые актуальные услуги на основе самых современных IT-технологий. 2006 год станет годом региональной экспансии банка, и все новые отделения будут открываться в новом едином формате и фирменном стиле, утверждают в компании.
Разработка нового стиля проведена независимой международной консалтинговой компанией по вопросам развития брэнда SCG London. Среди клиентов компании - Nissan, Kodak, Metro Cash & Carry, Tesco, Shell.